Содержание
Цілісність ланцюга постачання має вирішальне значення для національної безпеки, громадської безпеки та економічної конкурентоспроможності. Однак середовища операційних технологій (OT), що складаються з апаратних і програмних систем, що використовуються для моніторингу та контролю фізичних процесів, створюють унікальні проблеми для підтримки безпечних і стійких ланцюжків поставок. Згідно з опитуванням, майже 80% кібератак на промислових системах управління, спрямованих на ланцюг поставок.
Усвідомлюючи ставки, вкрай важливо визначити та зменшити невід’ємні ризики в цих складних середовищах». Останні дослідження підкреслюють терміновість проведення ретельної оцінки ризиків через значні наслідки збоїв у ланцюзі постачання в середовищах OT.
Оцінка ризиків у ланцюгах поставок OT
Проведення ретельної оцінки ризиків є основою для розробки цільових стратегій для підвищення цілісності ланцюга постачання. Основні кроки включають:
- Відображення наскрізного ланцюжка поставок: документуйте всі елементи від сировини до кінцевої доставки продуктів/послуг.
- Виявлення вразливостей: оцініть кожен процес і постачальника на потенційні кібернетичні та фізичні ризики. Загальні вразливості включають:
- Використання підроблених або фальсифікованих компонентів
- Порушені виробничі та збутові потужності
- Ризики програмного забезпечення третіх сторін
- Витоки даних, що викривають власний дизайн
- Інсайдерські загрози всередині організації та партнерів
- Відсутність видимості постачальників підрівня
- Оцінка ймовірності та впливу на бізнес: визначте ймовірність і потенційні наслідки порушення ланцюга постачання. Висока ймовірність і ризик впливу мають пріоритет.
- Постійний моніторинг: активно шукайте нові загрози в ланцюзі поставок за допомогою партнерства, аналізу загроз, аудитів і технологій. Відповідно оновлює оцінки ризиків.
Кібербезпека повинна бути глибоко інтегрована в ці оцінки, оскільки OT-середовище піддається як фізичним, так і цифровим ризикам. Враховуючи конвергенцію IT і OT, міцне розуміння OT кібербезпека основи є важливими. Останнім часом кількість атак на ланцюги поставок зросла на понад 200%, часто націлюючись на програмне забезпечення третіх сторін і підкреслюючи необхідність посиленого контролю всіх ланок.
Комплексні стратегії для покращення цілісності ланцюга постачання
Такі стратегії, як розширена перевірка постачальників, виходять за рамки базової належної перевірки й включають глибоку оцінку стану кібербезпеки постачальника, послужний список відповідності, тестування на стійкість і здатність відповідати принципам розробки безпечних продуктів за проектом.
Крім того, нові технології можуть забезпечити наскрізну видимість у глобальних і складних середовищах оцінки ризиків ланцюга постачання. Blockchain забезпечує захищене від несанкціонованого відстеження компонентів. Датчики IoT контролюють умови виробництва та транспортування, підвищуючи безпеку робочих технологій. Аналітика на основі штучного інтелекту виявляє аномалії та ризики в ланцюжку постачання.
Реалізація цих стратегій безпеки ланцюга постачання вимагає значних ресурсів і зобов’язань. Однак ці зусилля бліднуть у порівнянні з далекосяжними наслідками, з якими зіткнулися б організації в іншому випадку, як спостерігалося в тематичних дослідженнях великих атак і збоїв у ланцюгах поставок.
Відповідність нормам і стандартам
Поки ми долаємо складні ситуації, пов’язані з захистом наших ланцюгів постачання за допомогою інноваційних стратегій, нашим наступним важливим завданням стає узгодження з правилами та стандартами, що розвиваються, такими як NIST та ISO. Рекомендації, надані цими органами, пропонують основу для забезпечення того, щоб наші зусилля були ефективними та відповідали нормативним вимогам щодо безпеки ланцюга постачання.
Однак досягнення цього вимагає адаптивності та активної взаємодії з регуляторними органами. Контрольні показники відповідності постійно оновлюються, щоб усунути нові загрози, як-от уразливості стороннього програмного забезпечення, що вимагає гнучкості в оновленні внутрішніх політик і засобів контролю. Підтримка відкритих каналів зв’язку з регуляторами дозволяє співпрацювати у формуванні прагматичної політики.
У той час як відповідність забезпечує основу, справді стійкі ланцюжки постачання вимагають багаторівневого підходу. Відповідність, хоч і важлива, є лише одним із аспектів безпеки ланцюгів постачання OT. Створення стійкості проти безмежних загроз галузям, починаючи від фінансів і закінчуючи критично важливою інфраструктурою, вимагає багатогранного підходу, наголошуючи на надмірності, диверсифікації та гнучкості.
Щоб надати додатковий контекст, ось огляд деяких ключових регуляторних органів і стандартів, пов’язаних із безпекою ланцюга постачання OT:
| Регуляторний орган | Стандарт/Керівництво | Ключові положення ланцюга постачання |
| NIST | NIST 800-161 | Практики управління ризиками кібербезпеки для систем і організацій |
| ISO | ISO 28000 | Системи управління безпекою ланцюга поставок |
| DHS | CISA Supply Chain Risk Management Essentials | Зменшення ризиків для ланцюгів постачання критичної інфраструктури |
| НКРЕ | Стандарти CIP | Захист критичної інфраструктури для масових електричних мереж |
| FDA | Інструкції з безпеки ланцюга поставок | Забезпечення безпеки продуктів харчування, ліків, виробів медичного призначення |
| DOD | DFARS/FAR Cyber Regs | Вимоги до кібербезпеки для оборонних підрядників |
У цій таблиці підсумовано деякі ключові регуляторні вказівки, які застосовуються до забезпечення безпеки ланцюгів постачання OT у секторах критичної інфраструктури. Він підкреслює різноманітність нормативних актів і потребу в адаптивних, але сумісних стратегіях безпеки, як обговорювалося вище.
Побудова стійкого ланцюга поставок
Стійкість ланцюга постачання мінімізує збої, використовуючи такі стратегії, як
Оскільки ми зміцнюємо наш захист сьогодні, майбутнє несе як виклики, так і можливості. Нові технології, як-от штучний інтелект та Інтернет речей, не лише формують ландшафт загроз, що розвивається, але й є ключем до захисту ланцюгів постачання завтрашнього дня.
Майбутнє цілісності ланцюга поставок OT
Блокчейн, штучний інтелект, Інтернет речей та інші інновації трансформують управління ризиками в ланцюзі поставок, надаючи безпрецедентну відстежуваність, видимість і гнучкість. Однак зловмисники також використовують ці інструменти, що вимагає постійної пильності та адаптації як з боку державного, так і приватного секторів. Уряди та міжнародні організації, як-от Всесвітній економічний форум, відіграють вирішальну роль у зміцненні безпеки глобального ланцюжка поставок за допомогою політики, координації правоохоронних органів і співпраці з багатьма зацікавленими сторонами.
Незважаючи на те, що технологія порушить ланцюжки поставок непередбачуваним чином, людський фактор — від заохочення лідерства до навчання співробітників залишатиметься основою будь-якої надійної стратегії безпеки. Інвестиції як у технології, так і в таланти дозволять організаціям зберегти свої найважливіші активи для майбутніх поколінь.
Вивчивши стратегії, виклики та майбутні напрямки цілісності ланцюга поставок OT, стало зрозуміло, що це складна сфера з багатьма аспектами. Проте питання залишаються. Давайте розглянемо деякі з найпоширеніших запитань, які виникають під час цієї подорожі, щоб захистити наші операційні технології.
поширені запитання
Що відрізняє ризики ланцюга постачання в середовищі OT від ІТ-середовища?
Середовища OT містять прямі зв’язки з фізичними системами, такими як електростанції та виробничі лінії. Таким чином, порушення ланцюга поставок створюють безпосередні фізичні ризики для безпеки, а не лише порушення даних. Системи OT також використовують спеціалізоване апаратне та програмне забезпечення, яке важче швидко виправити.
Як організації можуть забезпечити дотримання різноманітних нормативних актів щодо безпеки ланцюга постачання, що розвиваються?
Будьте в курсі нових нормативних актів завдяки партнерству з керівними органами. Створіть внутрішню гнучкість, щоб швидко адаптувати політики та засоби контролю. Зосередьтеся на духу, а не на букві вимог відповідності.
Які перші кроки повинна зробити організація, щоб почати покращувати цілісність свого ланцюжка поставок у середовищі OT?
- Оцініть поточні ризики, прогалини в безпеці та залежності у вашому ланцюжку постачання.
- Покращення перевірки існуючих/можливих постачальників і ділових партнерів.
- Розробити плани реагування на інциденти та забезпечення безперервності у випадку збоїв у постачанні.
- Навчіть співробітників безпечним закупівлям, кібергігієні та стійкості ланцюга постачання.
- Оцініть технології для покращення відстеження, видимості та моніторингу в усьому ланцюжку постачання.
Висновок
Безпека ланцюга постачання в середовищах OT вимагає проактивного, багаторівневого підходу. Компанії повинні оцінювати та зменшувати ризики на всіх ланках, підтримувати відповідність нормативним вимогам і створювати стійкість за рахунок резервування та диверсифікації. Зробивши цілісність ланцюжка постачання стратегічним пріоритетом за підтримки керівництва, організації можуть отримати конкурентну перевагу та постачати інноваційні, але безпечні продукти.
Хоча загрози швидко розвиваються, міжгалузева співпраця та адаптація до нових технологій дозволять місії стати досяжною. Завдяки колективній наполегливості та розумінню компанії можуть забезпечити життєво важливі системи OT, які живлять наш світ сьогодні та в майбутньому.