Содержание
З тих пір, як пандемічні обмеження були згорнуті, люди запитують про майбутнє віддаленої роботи. Чи буде він все ще існувати і чи будуть офіси для повторного відкриття для своїх працівників.
Віддалені роботи стали звичною справою в декількох галузях. Згідно з дослідженням UPWORK, майже 22% робочої сили США піде абсолютно віддалено до кінця 2025 року.
Але якщо віддалена робота — це майбутнє, який вплив це матиме на різні промислові аспекти? У цій статті сьогодні ми обговоримо майбутнє віддалених робочих місць та як це змінить глобальну робочу силу. Отже, без зайвих прихильностей, давайте почнемо!
Поточні тенденції у віддалених роботах
Якщо ви справді хочете виявити, що майбутнє має для віддалених робочих місць, ви повинні спочатку спостерігати за його теперішнім сценарієм. Віддалена робота була не такою поширеною десять років тому, як сьогодні. Основна турбота більшості роботодавців — втрата продуктивності праці. Ось деякі інші тенденції, що спостерігаються в поточній віддаленій роботі:
- Попит на віддалені робочі місця завжди буде там
Згідно з опитуванням Flexjobs, 65% працівників хочуть назавжди віддалену робочу роботу. Не має значення, чи великі галузі масштабують віддалену альтернативу, оскільки більшість людей віддають перевагу гібридним та віддаленим робочим місцям. Крім того, це як з точки зору роботодавця, так і з працівників.
Більшість працівників хочуть віддалених робочих місць через свою гнучкість та менше подорожей. Вони не тільки здатні структурувати свої експлуатаційні години, але й налаштувати своє робоче середовище саме так, як вони хочуть. Кілька робочих місць, таких як аналіз даних або науково -дослідна робота, можна легко виконати вдома.
- Гібридні робочі моделі широко прийняті
Що стосується майбутнього віддаленої роботи, деякі люди також віддають перевагу гібридним робочим умовам. Для галузей не дуже практично йти цілком віртуально, оскільки у нього є власні плюси і мінуси. Деякі працівники не хочуть відмовлятися від своєї гнучкості, саме тут починається гібридна робоча культура.
Дослідження МакКінсі показало, що від 20 до 25% працівників комфортно з гібридною домовленістю. Коли віддалена робота не є практичною, галузі можуть вибрати гібридні моделі, якщо вони справді хочуть зберегти своїх найкращих працівників. І працівники, і роботодавці розглядають декілька аспектів віддаленої роботи, перш ніж вибрати єдину модель.
- Зростання попиту на інклюзивність
Поточні віддалені завдання прокладають шлях для декількох культур, поєднуватися між собою, саме тому найм для віддалених робітників зростає. Якщо різноманітна галузь хоче процвітати, організація повинна задовольнити уподобання та потреби працівників.
Більшість досліджень показали, що люди кольорових або тих, що належать до спільноти LGBTQ+, віддають перевагу гібридній або віддаленій обстановці. Кожна жінка, яка перебуває у декретній відпустці або має сім’ю, яка піклується про вдома, хоче продовжувати працювати вдома.
Отже, віддалені робочі місця прокладають шлях до інклюзивності, приводячи людей з різних сфер життя під одним дахом.
- Час і комфорт над грошима
Це поширене помилкове уявлення про те, що віддалені робочі місця не платять вам, як робота з офісних робочих місць. Хоча може бути різниця на %, віддалені робочі місця також виплачують гарну зарплату. І коли ви отримуєте комфорт без будь -яких компромісів на чек, хто хотів би відмовитись від цього?
Це правда, що робочі місця роботи з дому або навіть гібридні робочі моделі заощаджують частину свого часу від маршруту. У цих умовах ви отримуєте достатньо часу, щоб насолодитися своїм особистим життям, і є ідеальний баланс між робочим та особистим життям. Все, що вам потрібно зробити, — це перевірити отриману вами зарплату.
Майбутнє віддаленої роботи для шукачів роботи
Бретані Долін, яка була співзасновником агентства Pocketbook, була помічена на роботу багато віддалених ролей. Відсоток вакансії становив 50% у 2022 році, і він знизився до 15% у 2023 році. Багато організацій вже повернулися до офісних налаштувань, і різні шукачі роботи не задоволені цим.
Промисловості, які занадто рішучі, щоб усунути гнучкі варіанти, можуть зіткнутися з проблемами, коли справа стосується найму талановитих людей. Це може зайняти деякий час, щоб люди повернулися до рутини роботи з офісів, оскільки віддалені роботи нелегко відмовитися. У зв’язку з цим, сказав Долін,
“Компанії, які застосовують сувору політику віддаленої роботи, можуть ризикувати «відтоком мозку», оскільки талановиті працівники шукають можливості з більш гнучкими роботами … «
Це правда, що віддалена робота стала важливою частиною балансу між робочим та особистим життям. Робота є обов’язковою, і ваша присутність вдома. Це менталітет більшості шукачів роботи, які шукають роботу з дому. Цей перехід поживив кілька переваг і для роботодавців. Є більше економії витрат, і наймання великих талантів стало можливим, незалежно від обмежень розташування.
Існують високі шанси перейти від годинникових графіків до показників, керованих результатами. Останнє змусить повторно калібрування, коли мова йде про трансформацію корпоративних пріоритетів, а також оцінки ефективності.
Деякі статистичні дані для резервного копіювання даних
USA Today провів опитування, яке показало, що понад 33% працівників виступають за віддалені робочі місця, тоді як решта, 33%, хочуть гібридного робочого середовища. 41% респондентів, які беруть участь у опитуванні, хотіли розглянути позицію на повний робочий день, особливо якщо вони були початківцями.
Ще одне опитування, що стосується американських працівників білих комірців, виявило, що 36% цих віддалених працівників мають середню школу або більше. Інші 27% віддалених шукачів роботи в США мають ступінь магістра або еквівалент. Співробітники, які мають докторський ступінь, віддають перевагу гібридним ролям над повністю віддаленими роботами, оскільки вони кажуть, що вони прекрасно врівноважують свою роботу та життя.
Майбутнє віддаленої роботи справді яскраве для деяких доменів. Наприклад, 52% працівників працюють на повний робочий день, пов’язані з математикою або комп’ютерами, тоді як 37% працюють віддалено. Більше 25% працівників працюють віддалено в операціях з бізнесу та фінансів.
91% респондентів, які беруть участь у віддаленому опитуванні Buffer, сказали, що вони насолоджуються віддаленою роботою, оскільки це дає їм задоволення бути присутнім вдома, коли це потрібно. У 2022 році МакКінсі провів опитування 25 000 працівників і запитав їх про свій досвід роботи. Більше половини респондентів погодилися з тим, що гнучкі робочі умови допомагають їм продовжувати шукати більше можливостей. Це був би правильний час заявити
“Співробітники, які готові працювати віддалено, за умови надання можливості повідомляють про більш високу задоволеність роботою … «
Чи віддалена працює краще, ніж гібридні або на місці роботи?
Ця дискусія насправді є досить цікавою, оскільки ми зараз обговорюємо три аспекти однієї конкретної роботи. Питання — це не те, де ми сидимо і відвідуємо зустрічі чи закінчуємо терміни, але яка нагорода за це? Давайте маємо більш широку перспективу переваги, яка постачається з усіма трьома робочими моделями.
Враховуючи віддалені робочі місця
| Профі | Мінуси |
| Більша гнучкість | Немає особистої співпраці |
| Менше витрат і їзди на дорозі | Складності балансу між роботою та життям |
| Підвищена продуктивність | Труднощі для віддалених членів команди співпрацювати між собою |
| Нижні витрати на нерухомість для роботодавців | Можливості відволікань у віддалених місцях або будинках |
| Посилення залучення та задоволення працівників | Роботодавці не можуть стежити за щоденними роботами працівників |
| Вірогідність найняти таланти з різних місць та часових поясів | Електронна пошта та віртуальна комунікація можуть спричинити плутанину між працівниками. |
Враховуючи гібридну роботу
| Профі | Мінуси |
| Чудова гнучкість для працівників | Гібридним командам може бути важко координувати або графік |
| Соціальне дистанціювання досить підтримується на робочому місці | Так само, як і віддалені робочі місця, гібридні роботи також підлягають неправильному спілкуванню |
| Офіси можуть вмістити більше працівників, працюючи над подвійними змінами тощо | Більша потреба в конференц -залах та інструментах співпраці |
| Велике залучення та задоволення для працівників | Можливості відволікань у віддалених місцях або будинках |
| Хороший баланс між робочим та особистим життям | Культуру компанії важко підтримувати з гібридними працівниками |
| Відданість роботі |
Враховуючи роботу на місці
| Профі | Мінуси |
| Чудова комунікація та особиста співпраця | Менша гнучкість для працівників |
| Підвищена підзвітність та видимість | Більше витрат на маршрут та час |
| Моніторинг продуктивності працівників стає простішим | Роботодавці повинні мати справу зі збільшенням витрат на нерухомість та електроенергію |
| Утримання товариства компанії стає простіше | Немає балансу між робочим та особистим життям |
| Будівництво відносин з клієнтами та колегами знаходиться на іншому рівні | Обмежений найм через обмеження розташування |
Після ретельної дискусії про три, зроблено висновок, що переваги віддалених та гібридних робочих місць переважають на роботу на місці. Крім того, є деякі мінуси, що зацікавлений працівник може легко пом’якшити. У битві за віддаленими роботами на місці, віддалені робочі місця завжди мають більше уподобань, ніж інші.
Підсумок
Структура віддалених робочих місць буде продовжувати розвиватися. По мірі того, як прийдуть нові галузі, працівники з нетерпінням чекають кращих закладів. Перехід до вдосконаленої робочої сили може бути трохи непростим, але віддані працівники можуть зробити процес цілком безпроблемним.
За словами, майбутнє віддаленої роботи яскраве. Якщо ви роботодавець, скажіть нам, виходячи з вашого сприйняття, яка робоча модель вам найбільше підходить. Оскільки віддалені робочі місця мають переваги як для робочої сили, так і для роботодавців, важко протистояти об’єктам, які надходять.
2024 рік може бути роком, коли ми будемо певні зміни у віддаленому секторі роботи, враховуючи вимоги працівників.
Продовжуйте читати:
- Чи стає медсестрою хорошим вибором кар’єри?
- Погляд на різні програми для медсестер
- Як обробляти складні злиття та поглинання: аналіз